配圖：Biti在Dong Nai的工廠

“當我來到中國台（tái）灣時，我發現了一種由EVA塑料珠製成的泡沫拖（tuō）鞋，可以與中國大陸商品競爭（zhēng）。因此，我在此學習了技術，並花（huā）錢購買生產線，帶回越南生產。Lai Khiem女士在媒體回應中說：“該產品占越南國內消費的（de）一部分，其餘（yú）的（de）我出口到中國西南地區。”

在那之後，Bitis擴大（dà）了更多涼鞋、運動鞋的生產，並以質量、設計和便利性征服了國內外消費者。“Siti的產品逐漸獲得了消費（fèi）者（zhě）的信任和偏好。到目前為止（zhǐ），該公司已為國（guó）內外市場提供每年超過2000萬雙鞋類，並已成為（wéi）一個全國性品牌。我成功的秘訣是毅力，始終確保消費者的信（xìn）譽和產品質量”，Lai Khiem女士在2022年的采訪中補充說（shuō）。

在越南生產，把（bǎ）鞋子賣到中國

中國鞋企隻專注出口，忘了自己的（de）大市場

至於Thanh先生，當時他選擇了（le）中國西（xī）南部作為發（fā）展業務（wù）的地區，因為（wéi）這是與越南接（jiē）壤的地（dì）區，人口超過4.2億，鞋類市場保（bǎo）持開放。Thanh先生意識到，中國企業（yè）隻專注於出口，卻忘（wàng）記了他們的大（dà）市場。

Biti的想法（fǎ）是：用優質、實惠的產（chǎn）品征服（fú）競爭對手市場。因此，經過（guò）多年的發（fā）展，Biti在西南市場的收入占Biti在中國總收入的80%。

2006年（nián），Khai Thanh先（xiān）生繼續投資邊境建造了一個國際邊境大門商業中心，總資本為4000萬美元（yuán），距離邊境大門5000米，用於購買原材料，然後生產（chǎn）鞋類並跨境銷售（shòu）。Biti's將其在中國的分銷中介鏈擴大（dà）到30個，擁有近500家零售商，每年消費超過200萬雙鞋，年平均收入增長約30%。

Khai Thanh先生在中國市場獲勝，繼續向柬埔寨和老撾出口。他在這兩個國家建（jiàn）立了1000多家零售店。

回越（yuè）南開了5家鞋廠

產品在40個國家和（hé）地區有售

截至2022年下半年，Biti's已經在越南和其他國（guó）家（jiā）開設了4500多個銷售點。特別是在該國，Biti's有大約1700家代理商和商店專門（mén）銷售該公司的產品。該（gāi）公司的產品出口量約為40%，國內消費量約（yuē）為（wéi）60%。

到目前為止，該公司已經在胡誌（zhì）明市東奈、龍安、芹苴和（hé）特拉榮建造了5家生產工廠（chǎng）。特別是，Dong Nai是最（zuì）大和最現代（dài）化的生產工廠的所（suǒ）在地，該公司還將模型（xíng）研（yán）發中心設在這裏。

目前，Biti的鞋類產品已出口到40多個國家（jiā）和（hé）地（dì）區，並日益受（shòu）到所有年齡段消費（fèi）者的歡迎。Lai Khiem女士告訴媒體：“該公司將繼續擴大Biti品牌鞋類的生產和出口給亞洲和其他國家的消（xiāo）費者。”

事實上，2017年是Biti淨收入增長最快的（de）一年，從12,910億越南盾（dùn）增長到15.88億越（yuè）南盾。

根據世界領先的市場研究（jiū）集（jí）團Euromonitor International於2019年3月（yuè）的一份（fèn）官方（fāng）報告，就收入而言，Biti's被公認為越南鞋類（lèi）市場的領先品牌。

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