來源：金融時報、其他

配圖：Adidas官（guān）網

近日（rì），瑞士信貸分析師在一份報告中表示：

adidas預計第（dì）一季度銷售額將下跌約6%的行為傳遞了（le）一（yī）個訊（xùn）號，即該品牌未來幾個季度（dù）的業績很可能會進（jìn）一步（bù）惡化。

他們在報告中補充道，adidas在中國市場的銷售表現明顯落後於同行，因（yīn）此給予該品牌“表現不佳”評級（jí），目標價下調至106歐元。

2019年，阿迪失勢

國內品牌安踏、李寧崛起

自 2019 年以來（lái），阿迪達斯在中（zhōng）國經（jīng）曆了殘酷的（de）失勢，原因是（shì）長期的疫情封控影響了銷售（shòu），而更重要（yào）的（de）是品牌因拒絕購買新疆棉花而遭到中國消費者的強烈反對（duì）加（jiā）劇（jù）了這種（zhǒng）情況。

而安踏和李寧等本土運動製造商的（de）崛起（qǐ）也（yě）加（jiā）劇了對西方品牌的競爭。

去年，阿迪達（dá）斯在中國的銷售額暴跌 36% 至 32 億歐元，僅為該集團 2019 年預期的一半。 

阿迪達斯在中國努力

克服危機，走向本土化

阿迪達斯希望通過愛國主義（yì）服裝係（xì）列贏回中國消費者的“芳心（xīn）”，從而奪回其（qí）曾經（jīng）增長最快的市場份額。

德國運動品牌adidas亞（yà）洲（zhōu）高管 Adrian Siu 表（biǎo）示（shì）：“2022 年是艱難的一年，今年可能也不會輕鬆很多。 但阿迪（dí）達斯進入中國已（yǐ）經20多年了（le），我們經曆了很多高潮和低穀（gǔ）。”

重振該集團在中國的命運（yùn）是新任首席執行官 Björn Gulden 的（de）首要任務，他於（yú） 1 月從 Puma 加入該品牌，以扭轉耐克最大的競爭對手。

在警告阿迪達斯可能會出現 31 年來的首次年度虧損後，Gulden 在 3 月份表示，中國的快速複蘇將“大有幫（bāng）助，因為利潤率更高”。 

阿迪達（dá）斯還希望將（jiāng）更高份額的生產轉移到中國（guó），以縮短交貨時間，從而更快地應對變化（huà）無常的（de）時尚潮流。行業專家指出，這一戰略可能會推高整體成本，因為與越南、印度尼西亞和柬埔寨相（xiàng）比，中國的勞動力成本更高，而越南、印度尼西亞和柬埔寨是中國製（zhì）造大部分服裝和（hé）鞋類的地方。 

新中國高管

用愛國主（zhǔ）義（yì）係列（liè）吸引消費者

一年前，阿（ā）迪達斯（sī）重組了其在中（zhōng）國的（de）高（gāo）層管理團（tuán）隊，從都市麗人挖（wā）來了 Siu。

Siu 正在采取一種（zhǒng）三管齊下的方法，重（chóng）點關注本地設計的產品（pǐn）、更多的（de）本地生產和更短的交貨時間。

上海一支 80 人（rén）的強大設（shè）計團隊正在為中國消費者打造鞋履和服裝。目標（biāo）是（shì）到明年在中國銷售的所有阿迪達斯球衣中至少有 30% 是本地設計的，而在中國危機前這一數（shù）字僅為低個位數。 

阿迪達斯（sī）將更多地關注（zhù）運動裝備而不是（shì）時（shí）尚（shàng）係列，因為“中產階級消費者對（duì）健康和健身的意識越來越高”，Siu 說。

關於我們：

東莞市国精产品一区一区三区免费视频機械配件有限公司（sī）是一家集生產、銷售進口及國產工業皮帶銷售的綜合性專業工業皮帶公司（sī），公司（sī）自成立以來引入現金的生產工藝，先（xiān）後與國內外知名皮帶製造（zào）商進行廣泛（fàn）的交流與合作，協作開發出眾多係（xì）列的特種皮帶。能全麵滿足不同客戶、不同需求的工（gōng）業用帶。
 
主營產品：特氟龍輸送帶，PU鞋機輸送帶，PU輸送帶，PVC輕型輸送（sòng）帶，PU開口帶，接駁型同步帶，平麵高速傳送帶，塑料頂板鏈，工業毛（máo）毯輸送（sòng）帶，活絡帶，TPU傳送帶（dài），鐵氟龍（lóng）輸送帶等各種傳輸帶！
 
聯係我們：
電話：17318111853
郵箱：tzpjz@163.com