圖來源安踏集團微信公眾號，侵刪

10月17日，安踏集團在全球投資者大會上發布（bù）了未來3年（2024-2026年（nián））的發展規劃：到2025年，集團將做到“中國市場份額（é）第一”；在此（cǐ）基礎上，到2030年實（shí）現“全球領先”。

雖然沒提具（jù）體對手，但安踏的3年規劃（huá）裏不乏最大競爭對（duì）手耐克的影子。智研谘詢數據顯示，2022年安踏在中國市場（chǎng）的份額為（wéi）22.6%，同期耐克中國為25.2%。

除了喊出“中國（guó）市場份額第一”的目標外（wài），安踏（tà）也（yě）給出了具體的實現（xiàn）路徑。

首先，集（jí）團三（sān）大增長曲線——專業運動品牌群、時尚運（yùn）動品牌群和戶外運動品（pǐn）牌群實現不同程度增長。其中（zhōng），安踏（tà）將聚焦大眾專業運動賽道，圍繞“專業突破、品牌向上”的核心戰（zhàn）略，重點突破跑步、籃球等核心品類，加（jiā）大創（chuàng）新和數字化投入，持續強化產品品質價值（zhí）比優（yōu）勢和多元化多模式的終端體驗。FILA將堅持（chí）高端時尚運動定位（wèi）和高質量增長，持續（xù）打造“頂級品牌、頂級商品和頂級渠（qú）道”，拓展鞋類、專業運動及兒童三大領域。迪桑特和可隆品牌認知度進一步提升。

與此同時，安踏還表示（shì），基於上述三大增長曲線，集（jí）團（tuán）還將打造“多品牌協同（tóng）管理能力”、“多品（pǐn）牌零售運營能（néng）力”及“全球化運營與資源整合能（néng）力”三大核心競爭力。並給安踏品牌定下了流水保持雙位數增長、FILA斐樂品牌實現400-500億流水、DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可隆體育力爭打造成集團第3個百億品牌的目標。

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