孟加拉國在全球服裝出口（kǒu）市場上擴大了與其競爭對手越南的差距，保持了僅次於中國的全球（qiú）第二大服裝出口國的地位。越南統計總局和出口促進局（EPB）的數據顯示（shì），孟加拉國在2023年的服裝出口收（shōu）入為473.8億美元，比越南同期的收入高出140億美元。

圖源：貿促會紡織分會

差距擴大

2022年（nián），孟加拉國（guó）的服裝出口收入為（wéi）457億（yì）美元，而越南為375.7億美元，兩國出口（kǒu）差距為81.4億美元。
不斷擴大的差距給了（le）孟加拉國出口商們信心，但業內人士和分析師則警告（gào）不要自滿，因為越南現在是孟加（jiā）拉（lā）國的（de）主要競爭對手，擁（yōng）有（yǒu）超過一半的勞（láo）動人口（kǒu）。這對孟加拉國保（bǎo）持其世（shì）界（jiè）第二大服裝出口國地位構成了威脅（xié）。

據（jù）悉，孟加拉國有400多萬人從事服裝行業，而（ér）越南隻有250多萬人。2021年，越南曾超過孟加拉（lā）國成為全球第二大服裝出口國。
“如果對比孟加拉國與中國（guó）的差距，那（nà）是非常大的。但在過去的兩年裏，孟加拉國做得比（bǐ）越南更好。然（rán）而，這（zhè）並不能（néng）保證我（wǒ）們能一直（zhí）保持第二的地位，因為越南的服裝出口表現在過去幾年中有所（suǒ）改善，”政策對話（huà）中心（CPD）傑出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼（Mustafizur Rahman）教授表示。

“為了保持增長並保住全球第（dì）二大（dà）出口國的地（dì）位，我們必須找出不（bú）足之處，同時找到進一步增長的方法，”拉赫曼補充道。

問題和前進的方向

從（cóng）比較效益來看，越南與歐盟（méng）和美（měi）國處（chù）於戰略地位，勞（láo）動力成本也具有（yǒu）競爭（zhēng）力。該（gāi）國注重技術和創新，並加大（dà）對技能開發（fā）的投資。

Snowtex 集團董事總經（jīng）理（SM Khaled）哈立德表示（shì）：“我們擁有大量（liàng）工廠，但成衣（RMG）出口收（shōu）入的最大份額是由幾家大型集團（tuán）貢獻的。”

“我們主要生產基本產品。”哈立德（dé）表示，相比之下，越南生產高價值商品並獲（huò）得更好的價格。

“另一方麵（miàn），盡管（guǎn）我們（men）擁有大量勞動（dòng）力，但（dàn）我們製造的數量和基（jī）本產品（pǐn）較少，因（yīn）為他們（men）的技能和生產率相對（duì）低於越南，”他說。

“他們有（yǒu）更緊密的來自中國的原材料供應來源和強大的後向聯動產業。”哈立德說，為了抓住產能和大量工人的機會，我們必（bì）須（xū）投資於技能開發，並實現大多數（shù）非棉花和高價值商品的產品多樣化。

“孟加拉國製（zhì）造商（shāng）在產品營銷方麵薄弱。因此，他們接受基本訂單。例如，孟加拉國服裝製造商和出口商協會（huì） (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示，出口商可以從買家那裏獲得50000個基本工作（zuò）訂單，但同樣，他/她必須與（yǔ）至少五個品牌（pái）或買家進行談判才能獲得50000個訂（dìng）單。 

孟加拉國必須（xū）製定一項策（cè）略，如何將2-3美元的訂單變成（chéng）5-6美（měi）元的訂單（dān）。Sayem 表示，買家（jiā）平均（jun1）支付15美元（yuán）購買一件羊毛毛衣，而購買（mǎi）一件腈（jīng）綸毛（máo）衣（yī）則平均支付5至6美元。

“我們必須應對這一挑戰（zhàn），才能從我們的（de）能力中獲得最大收益。”對於高價值產品的製造（zào），原材料供應至關重要，建立強大的後向聯係是無可替代的。Merchant Bay Limited首席（xí）執行官表（biǎo）示，我們必須開發高端產品麵（miàn）料才能與越南競爭。

業內人（rén）士解釋說，工人工資（zī）低對孟加拉國來說是一個優勢（shì），但近年來，由於公用事業服務價格上漲導致生產成本增加（jiā），這一優勢已經結束。

此外，他們表示，初級工人的最低工資升至12500塔卡，這降低了競爭力。

外國（guó）投資很重要

圖源：孟加拉今日紡織

在邁向高端產品製造的過程中，外商直接投資（FDI）發揮著（zhe）關鍵作用。但孟加拉國紡織服（fú）裝行業的外國直接投資相對較低。

這是因為孟加拉缺乏發達的基礎設施和良好的治理。此外，在獲得許可證和公用事業服務方麵，做生意比在越南更難。

較高的企業稅和稅收製度的複（fù）雜性是吸引（yǐn）海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒有獲得足夠的中國投資，這些投資正在轉（zhuǎn）向南亞國家。中國投資者正在選擇越南投資成衣行業。

技術采用至關重要

越南服裝和（hé）紡織行業正在經曆數字化轉型（xíng），優化流程並提高效率（lǜ）。他們采（cǎi）用了（le） WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術。製造商正在使（shǐ）用機器人和自動化解決方案以及供應鏈管理。
 “如果我們從技術使用、可（kě）持續實踐和（hé）安全（quán）方麵審視該行業的現狀，就會發現它比任何時候都要好。我們升級了技術，建（jiàn）立了創新中心，並製定了技能發展培訓計劃，”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。
出口商現在正在出口牛仔布、夾克、西裝（zhuāng）等高價值產品（pǐn），這導致孟加拉與越南的差距擴大。這位企業領導人表示，通過研究，我們發現了（le）非棉花出口的挑戰和機遇。

哈桑表示（shì），過去三年非棉產品對服裝出口的貢獻從25%增加到29%，通過（guò）適當的投資，到2032年孟加拉國非棉產品的出口收（shōu）入將增加420億美元（yuán）。因此，孟加拉國將繼續（xù）搶占市場份額，縮（suō）小與第一大出口國中國的差距（jù），並擴大與越南的（de）差距（jù）。（來源（yuán）：Asian Denim亞洲牛仔）

圖文內容來（lái）源於環球紡（fǎng）織公眾號,

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