中國（guó）製造業向東南亞轉移，我們該怎麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次數：51
製（zhì）造業向東南（nán）亞轉移這事已經是個不爭的事實了，有點像人口老齡化和少子化，咱們該討論的是“怎麽看待（dài）這個問題”，進一步推導出來“該怎麽應（yīng）對”，而不是高（gāo）喊口號，類似“人口不能減少”，或（huò）者“工業不能轉移（yí）”，這些都沒意義，成年人的世界最基本的（de）邏輯（jí）就是，這個世界根本不在乎你的感受。
關於製造業轉移，這個問題我也一直在思考，中間有好幾次觀念的轉（zhuǎn）變，到今天為止（zhǐ），我的觀點是：
他（tā）們要轉就轉去吧（ba），我們也有更好的（de）選擇。
文章開始（shǐ），咱們的第一（yī）個問（wèn）題（tí）就是，他（tā）們（men）為啥要轉移？
這裏的成本（běn）元素很多，人力的，環境的，政府的，都有。人力的（de）比較明顯，一般低端製造業最大的問題還（hái）不是工資低，而是枯燥乏味，經常十幾（jǐ）個小時站在流水線前，每（měi）天（tiān）兩班倒，做一些完全機械重複的事，甚至連話也不讓說，上趟（tàng）廁所（suǒ）都要憋到特定時間。
這種生活（huó）可（kě）能60後能接受，70後也湊（còu）合，80後估計就沒法接受（shòu）了，問題是這類工廠隻要年輕人（rén），五六十歲（suì）的老頭老太太人家還（hái）不要，隻要90後，最好是95後，年輕力壯，正好給他們（men）當幹（gàn）電（diàn）池。
但是90後你們（men）懂的，尤其是95後，別（bié）說去這（zhè）類工廠了，讓他們坐辦公室都能（néng）跟領導打起（qǐ）來，所以那種工廠現在也叫“城市落腳點”，說的是（shì）不少村裏（lǐ）的年輕（qīng）人進城後沒地方去，想趕緊找個工作，這時（shí）候一般去那種地方（fāng），去了發現（xiàn）根本沒法接受，工作太過反人類，很快就跑了。
而且他們很快就發（fā）現，這類工廠不僅工作（zuò）反人類，連工資也（yě）挺（tǐng）反動（dòng），工作垃圾工資還低，所以他們在這種地方上幾天班就去幹別的了。
說到這裏，大家可能納悶，那些工廠既然工作差留不住人，就不能提高點工資？
也（yě）不是不能，很多工廠也是外包的，利潤本來就很薄，他們（men）的甲方就沒給（gěi）他（tā）們多少錢搞（gǎo）生產，如（rú）果給員工加工資，可能自己（jǐ）就不太賺了（le）。
而且大家知道一（yī）個東西，叫微笑曲線吧，下圖這樣的：
製造業本身就是整個產業鏈裏最不賺錢的那部分，利潤非常薄（báo），利潤大頭都被研發和銷售等服務業（yè）給吃了，留給製造（zào）業的（de）利潤（rùn）就那麽點（diǎn），想多給（gěi）員工都難（nán）。
那怎麽辦？可不可以（yǐ）向中國內地（dì）遷徙呢？
也不是不可以，不過有交通成本製約，我查了下，大概300公裏陸運和10000公（gōng）裏海運成本差（chà）不多，也就是說，往內地溜（liū）達300公裏，成本跟（gēn）在大海裏一萬公裏是一樣的，如果能在一萬公裏以內找到（dào）下家，就（jiù）不如去（qù）海外。
如果是沿著長江往上遊轉移還是有可能的，畢竟長江可以跑大船，如果完全轉到（dào）西（xī）部，可能本（běn）來也沒多少的利潤被陸運給吃光了。從最近幾年的經（jīng）驗來看，隻有那些附加值高的產品才會從沿海向長江上遊（yóu）的重慶（qìng）等城市轉移，或者如（rú）果政府給（gěi）補貼，也會（huì）向內陸轉（zhuǎn）移。
說到這裏，大家就明白了吧，隨著大家不願意幹這種活，以及中國人力成本上（shàng）升，這（zhè）些企業隻有兩（liǎng）個發展方向（xiàng）：如果成本允（yǔn）許，就上機器人；如果成本不允許，就繼續全世界沿著（zhe）海岸線找人力便宜的地方。
說起機器（qì）人，大家第一反應可能（néng）就是這玩（wán）意非常高大上（shàng），應該很貴（guì）吧？其實不能一概而論，有的機器人隻（zhī）有個手（shǒu）臂，隻能做一兩個機械（xiè）的動作，反正雇的人也是作一兩個動作，正好。
如果這個機（jī）械臂降價了，或者人力成（chéng）本上升了，那就可以考慮買個這玩意。南方現在（zài）已經有不（bú）少“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器臂，工人隻有在需要替換壞掉的機械臂的時候才進去。
現在的趨勢也很明顯（xiǎn），如（rú）果動作太（tài）簡（jiǎn）單，工人擺（bǎi）弄一個零件（jiàn），需要（yào）的時（shí）間十秒之內，大概率在未來幾年都會被機（jī）器取代掉（diào）。如果（guǒ）工人需要一分多鍾，可能還（hái）繼續人工（gōng）解決，上機械臂（bì）不劃算（suàn）。
如果動作比較複雜，一時半會機械（xiè）臂取代不了人，或者說機（jī）械臂不太（tài）劃算。那就得沿著海岸（àn）線去找人了，越（yuè）南菲律（lǜ）賓就進入了視野。這類工廠往往需要的不是人（rén），而是（shì）給他們的機器配一個人（rén）形工具，所以越沒個性（xìng）越好，最好是那種（zhǒng）在生存線上的人，他們最（zuì）願意幹。
人力成本這個問題好理解，不過這不是最關鍵的，最關鍵（jiàn）的是中國現在也不（bú）太歡迎這類企業（yè），很多優惠減免措施（shī）也給取消了，又在搞環評，一輪又一（yī）輪（lún），很多（duō）企（qǐ）業被趕出去了。
這一點大家可（kě）能納悶了（le），這又是哪一出？製造業立國，為（wéi）啥（shá）要趕？
其實（shí）也不複雜，因為工業和工業不一樣，就跟我（wǒ）們（men）說要科技立國，但是卻基本沒點製毒販毒方（fāng）麵的科技點（diǎn）一樣，工業當中有一部分也不（bú）那麽美麗，整體大概可以（yǐ）分成三類。
第一類就是我（wǒ）們（men）今天提（tí）到的（de）這種，沒啥技術含量，上（shàng）下遊（yóu）都不（bú）在我們這裏，工廠裏也沒有上升空間，每個人做一個月和做十年都是一樣的。整個生產車間沒一個人需要帶腦子，而且把年輕人當牲口使（shǐ），如果用廢了就扔回到社會，相當於成本讓社會給擔著。這幾年搬走的主要是這種。
第二類是國產電器那種，盡（jìn）管（guǎn）收益沒法跟那種頭部公司和互聯網公司比，但（dàn）是也產量巨大（dà），而且整個價值鏈都在手裏，從專利到銷售（shòu）網（wǎng）絡都在國內，內循環利器，它們也（yě）在進化，這些年電器行業可以說是很成功的國產替代領域。
他們還有個（gè）好處，員工在裏邊通過磨礪，也可以成長往（wǎng）上（shàng）爬。這種企業搬走的就比較少，因為他們（men）需要帶腦（nǎo）子的員工，東南亞提供不（bú）了。
第三類的（de）代表就是京東方和大疆他們那種，初期投（tóu）入巨大，後期產出也（yě）大得離譜，這類企業不僅是政府鼓勵（lì）的，而且不惜投入（rù）重資去支持，接下來很多年裏，我國重點（diǎn）發展的也是這類工業。
這類（lèi）企（qǐ）業優點很（hěn）明（míng）顯，它是不（bú）斷進化的，在研發產品過程中（zhōng），不斷培（péi）養能打硬仗的工程師和幹部，這些人通過自己的經驗和知識，又可以做出更複雜更高水準的產品。
這些幹部就算將來離開公司，也能把經驗和技術擴散出去，對整個社會都是有幫（bāng）助的。這類企業最難搬走，因為（wéi）他們並不依賴年輕勞動力，他們依賴中國的人才庫和上下遊（yóu）產（chǎn）業群。
而且上文說了，生產其（qí）實不太盈利，最盈利的是研發和銷售。
不少人看到這個，很容易把研發銷售與生產對立起來，覺得那兩個領域真（zhēn）討厭，千萬別（bié）這麽想，如果研發和銷售在海外（wài），生產在國內，大部分外企都是這樣的，那確實是很對立（lì）的。一旦研發（fā）銷售生（shēng）產都在國內，那它們就是個（gè）利益共同體了。
第三類企業把研（yán）發和（hé）銷（xiāo）售也控製在手裏（lǐ），相當於說整個鏈條上的利潤都被自己吃（chī）了，能反哺製造領域，不那麽往（wǎng）死裏壓榨工人們。這就（jiù）不是那（nà）種代工能比（bǐ）的，代工都是把最賺錢的部分讓別人吃了，我們做（zuò）最（zuì）苦最累最沒錢的部分，而且關（guān）鍵是沒啥提升，現代製造業跟古（gǔ）代作坊不一樣（yàng），功（gōng）能改進主要在實驗室，不再製造現場。
如果（guǒ）大家（jiā）不理解就想想，比如改進發動機效率的，都是一些科學家，而不是（shì）工人，工人都是螺絲釘，早已不是以前的工匠了，他們連全局是啥樣都看不見。
大家看出來了吧，這三（sān）種工業類型其（qí）實是不同階段的三個發展（zhǎn）型號，就跟鋼（gāng）鐵俠的曆代戰甲（jiǎ）似的，馬克1型，馬克2型，馬克3型，每一代（dài）都跟上一代有點像，但是（shì）又不大一樣。
我（wǒ）國當（dāng）初起步就是搞第一類（lèi），這（zhè）些企業（yè）給中國賺到了最早的啟動資金，順便把國外的管理技術（shù）帶入中國。隨後我國自己（jǐ）的企業從草莽中（zhōng）崛起（qǐ），學習了他們的技術和管理方式後，也就產生了第二類。最近這些年出現了第三類，又硬又能（néng）打的國產品（pǐn）牌。
不同類型的企業在不同階（jiē）段都有各自的（de）合理性，四十（shí）年前我們倒是想發展第三類，也沒法發展。如果四十年後（hòu）的今天，我們還在以第一類企業為榮，那就是腦子被驢踢了。
更重要的是，人（rén）在第一類企業裏（lǐ）是沒有任何提升的，那是（shì）個高度螺（luó）絲化的地方，為了（le）提升效率，把工序一直（zhí）拆分到每個人就幾個動作，掐（qiā）著秒表讓你操作，而你甚至不（bú）知道你在（zài）做啥，也就談不上進步和提升，隻能是手（shǒu）越來（lái）越快。
這就跟驢拉（lā）磨似的，工作量按理說（shuō）可以繞地球一圈了，其（qí）實還（hái）在一平米見方的地方，大家要明白一個道理，人（rén）力之所以是資源，是因為可以提升（shēng），如果不能提升當牲口使，那根本不是資源。
現在（zài）年輕人數量本來就不足（zú），你把（bǎ）大家（jiā）圈起來搞這玩意，年輕人自己不大（dà）樂意，政府肯定也（yě）不（bú）是太滿意。
這種操作一般都是在工業化前（qián）期，國內實在是沒有任何啟動資金，隻（zhī）能是搞點（diǎn）血汗工廠賺點錢，那種感覺就好像（xiàng）美國崛起前主要業務就（jiù）是給英國種棉花，等自己發展（zhǎn）起來，就不想搞這事了，北方聯邦（bāng）軍南下，燒掉莊園（yuán）槍斃莊園主，強製來了一撥產業升級。
現在的美國（guó）肯定不可能去種棉花度日了，中國也不可能繼續把越來越稀缺的工（gōng）業（yè）用地給（gěi）血汗工廠，更不可能（néng）把（bǎ）越來越少的年輕人當（dāng）燃料給血汗（hàn）工（gōng）廠燒（shāo）。
中國在2012年達到了勞動人口的（de）頂峰（是勞動人口，不是人口），從那以後開始變少，工人工資上漲明顯，這種上漲導致不少工廠出走。也就在那一年，中國（guó）開始進入了（le）“去工業化（huà）階段”。
“去工業化”這個詞聽著很嚇人（rén），我第一次在黃奇帆的書中看到也驚了，第一感覺（jiào）中（zhōng）國今後不搞工業了。其實不是，這個詞說今後不會像以前（qián）那樣無條件歡迎（yíng）別人來建廠，中（zhōng）國土地本來就（jiù）不夠，所以要提升產業（yè）質量，不能再以量取勝。
問題是產業要（yào）升級，往往會導致社會的服務業占比越來越大（dà）。
這一（yī）點大（dà）家可能理解起來很費勁，好好的聊工業，怎麽就跑服務業去了？而且拜一些人的奇怪（guài）宣傳，竟然汙名化服務業，這個就稍微有點反智了，我們（men）今天把這個邏輯說清楚。
也不複雜，因為不想幹苦力就得（dé）升級，想升級（jí）工業（yè）就得不斷研發、提高科技水平不是？還得得到融資方（fāng）麵的支持。
研發就是服務業，科研（yán）就是服務業（yè），對應的金（jīn）融（róng）支持也（yě）是服務業。
所以說，你如果不準備像以前一樣一直搞低端生產，而是準備（bèi）提高科研水平，那就得不斷投入經費搞研發，這種情況（kuàng）下（xià），服務業就開始蓬勃發展。上一張圖，大家可以看看：
大概就在2012年左右，第（dì）三產業的比重增加值開始超過第二產業，並（bìng）且從業者也開始不斷攀（pān）升。我（wǒ）放一段數據吧，如果不想看可以直接跳過：
2011年末全國（guó）就業人員中，第（dì）一產業就業人員占34.8％；第二（èr）產業（yè）就業人員占29.5％；第三（sān）產（chǎn）業就業人（rén）員（yuán）占35.7％
截至（zhì）2019年年末，其中城鎮就業人員4.4億（yì）人。全國就業人員中，第一（yī）產業就業人（rén）員（yuán）占（zhàn）25.1%，第二產業就業人員占27.5%，第三產業就業人員占47.4%。第三產業就業人員占比連續5年上升，比2015年提高（gāo）5個百分點。
也就是說，過去十年裏，前兩個產業的人口都在減（jiǎn）少，一直在向第三（sān）產業（yè）集中，如果不出意外的話，這個趨勢還會繼續。
而且高端產能是供不應求的，比如顯卡和芯片什麽的，低端產能卻是嚴重過剩（shèng）的，過（guò）剩到啥地步呢？中國的（de）血汗工廠互相競爭，互相壓價，以至於後來不少企業都基本賺不到錢，甚至賠錢，靠（kào）外貿補貼度日。不過這種狀態今年可能要終結了，國（guó）家剛取消了146種產品的（de）出口退稅，不少工廠就要停工了。
更重要的是，那種工廠的員工工資太低，也沒啥上漲空（kōng）間，不但沒（méi）上漲空間，還麵臨一個問題（tí），在那裏邊工作幾年啥都學不到（dào），也沒啥購買（mǎi）力，我們經常聊的內循環，內需，城鎮居（jū）民消費，都和這些人不太搭（dā）邊。
這段（duàn）時間大家都在討論（lùn）人口（kǒu）問題嘛，大（dà）家都喜歡說“人口結構”，“社保危（wēi）機”，擔心年輕人少了，社保也不夠。問題是，如果我們的年輕人都流（liú）入（rù）這（zhè）種（zhǒng）企（qǐ）業，連五險一金也（yě）不交，他們對社保（bǎo）的幫助也就（jiù）基本為零，這類人口再多，也（yě）沒啥幫助。
說到這裏，大家也就徹底明白了為啥年輕人盡管可能學曆不好，但是依舊用腳投票，能不（bú）去就堅決不去這種地方。甚至那些不斷強調低端製造業有多好的人，也不願（yuàn）意送自己的娃去這種地方。
所以吧，大家說起“工業”不能一概（gài）而論，有些根本就不（bú）該呆（dāi）在我們國家。就算我們現在沒法把他們弄出去，將來也是（shì）肯定不要的。
當然了，不一定完全趕出去，升級也是個辦法，很多產（chǎn）能看著低端，那（nà）是因為消耗大（dà）量的年輕人（rén），效率差，最後大家都還沒賺到錢，投入產出（chū）比太低。如果稍微升級下，成了自（zì）動化工廠，產出沒啥變化（huà），全程不需要年輕人無謂的消耗了。
說到這裏，大家也就（jiù）明白了2025規劃以及科技強國戰略什麽的吧？本質都是用先進（jìn）產能淘汰落後產能（néng）。
而且發達國家一般服務業都占到GDP的70%，美國占到80%。反（fǎn）倒是美國作為農業（yè）強國，農業在GDP的比重不到1%。美國的服務業，一般（bān）說的（de）是科技（jì）、金融、法律、醫療，這些給美國貢獻了（le）80%的GDP。
當然了，美國的金融（róng）法律醫療體係裏有很多垃圾，不值得其他人學習，現在他們自己都在反思。
三（sān）、高端製造業（yè）會跟服務業融合（hé）
我國現在的趨勢就是讓那種低端製造（zào）業要不升級（jí），要不離開，反正不會像之（zhī）前那樣又是給政策又是給補助、還忍著他們高汙染、把年輕人當燃料。
而且吧，東南亞（yà）那種動蕩的局麵和（hé）平均受教育程度，如果一個企業跑那裏去，可見他們（men）眼（yǎn）裏（lǐ）隻要年（nián）輕人那兩隻手，其他的啥都不要，這種（zhǒng）企業留下來也沒啥用。
大家不要（yào）看到什麽蘋果代工廠，三星工廠（chǎng），就覺得非常高級，其實不是，高科技部分早就已經做完了，然後送去代工廠裏做（zuò）簡單的組裝，而且他們最盈利那部分（fèn）也都在研發和銷售，也就是服務（wù）業裏邊，比如蘋果那個著名的環形大樓，蘋果最賺錢那部分就是在那裏邊完成的。
此外總有人說，隻有低（dī）端製造業才能吸收人力。
說這話的人，其實還是把人當累贅，準備給一些年輕人找個地方（fāng）呆著，根本不想管這個地方到底咋樣，幾年後會不（bú）會廢。隻想把失業往後推，哪（nǎ）怕年輕人在裏邊過得非常苦還沒啥收益，哪怕那個地方（fāng）基本是一個反人類（lèi）的地方。
我（wǒ）們上文說了，低端製造投入（rù）產出比太小（xiǎo），對社（shè）保什麽的基本沒啥貢獻，員工（gōng）能養活自己就不錯了，更別說給社會養老了，所以如果人口不斷（duàn）流入這些行業，也是人口變相在減少。
所以接（jiē）下來肯定是（shì）提（tí）高製造水平，讓工人去裏邊做有（yǒu）發展前途的職業，順便（biàn）要搞那些高附加值的服務業，比如研發、銷（xiāo）售相關（guān）的，向“微笑（xiào）曲線”的兩端（duān）發展。
而且大家可能不知道，某為（wéi）在賣通信產品的（de）時候（hòu），不惜把硬件白送，今後賣售後服務和增值業務（增值業務也都是軟件的）。手機領域也有（yǒu）這個趨勢，蘋果看著（zhe）是一家硬件公司，其實是一家軟件和設計公司。特斯（sī）拉也在往這個方向（xiàng）發展。
隻要大家賺到錢，並且不能是那種隻夠基本生活的（de）錢，他們才會消費更加高端一些的東西，消費力上升，企業也就有了動（dòng）力去研發更高端的產品，市場才能轉起來，我們成天說內需，低端製造業的那些工人們他們可撐不起內需。
我們經（jīng）常說（shuō）先富帶動後富，不能指望先富那群人發善心，肯定是他們有錢消費（fèi），他們的消費就是給他們提供服務的人（rén）的（de）收入。
而中產階級肯定是誕生於服務業的，因為這個行業裏附加值大，邊際成本低，大家賺的錢多。這（zhè）事不（bú）是說公不公平（píng），而是市場規律就這樣，除非體力工人（rén）特別少，加（jiā）拿大那種，藍領的（de）工資才能（néng）上去。
舉個例子大家就明白了。你是個工人，你做一件產品賺一件產品的錢（現實中往往是參與某個產品的一個環節，不會完全由一（yī）個人做），哪怕一件產品隻需（xū）要一分鍾，那你每天的極限產（chǎn）能也就五六百件，那你的收益其實已經（jīng）有了上限。
但是對於一個（gè）軟件（jiàn）開發者來（lái）說，一（yī）個軟件產品可以沒成本複製百萬次，最近一段時間，有個公司隻有5個人，做了個遊（yóu）戲叫《英靈（líng）神殿》，賣了五百萬份，除了給平台的扣點，剩下的都被他們幾個分（fèn）了，他們（men）自己（jǐ）現在每人都分了接（jiē）近5000萬（wàn），一（yī）夜之間屌絲變富豪。大家想想，如果這（zhè）個遊戲不是軟件，而是實物，他們要生產，要發貨，最後快（kuài）遞到買家手上，根本不可能賺到這麽多錢。
這也給大家提醒了一（yī）件事，想賺錢發家，一定要往這種“低邊際成本”行業發展（zhǎn），這種行業才自帶爆發性。
科（kē）研也一樣，一個小小（xiǎo）的改進（jìn）可能惠及上千萬的人，相關工作者的收入自然也就高得多。說（shuō）到這裏（lǐ）你可（kě）能（néng）納悶，聽說科學（xué）家收入也不高（gāo）啊？這種往往是國家養著的那種科學家，沒法直接轉換（huàn）成商業價（jià）值（zhí）。美國那邊也一樣，大學養著（zhe）的科學家收入遠（yuǎn）遠沒法跟穀歌的相比，甚至NASA的科學家都沒法跟去了SPACEX的（de）比。因為後者可以（yǐ）直（zhí）接把研究套現，前者還不行。
隨著這些高收入群體的壯大，他們會吃飯、娛樂、按摩、旅遊，這些也會卷入大量的人口，這時候的服務業（yè）才是（shì）大家平時說的那個。
社會也就運轉起來了，事實上我國現在（zài）就是這樣的，這兩年那些方便麵（miàn）火腿食品銷量開始走低，而酸奶之類的中產消費開始走高，寵物消費越來越貴，現在狗子看個病動不動好幾千上萬，也跟這事有（yǒu）關。這些（xiē）消費也會提高基層（céng）老百（bǎi）姓的（de）收入。
多說一句，很多人依舊沒弄清楚“消費能力”，以（yǐ）為人多（duō）就消費力強，其實錯的沒譜了（le）。消費的（de）關鍵是你收入減去維持生活那部分之後，剩下的錢，比如一個人（rén）月入三千，去掉租房吃飯沒啥錢了，那他的（de）消費力也非常差。但是如（rú）果（guǒ）他有一萬，去（qù）掉三千基本生活費，剩下的七千可以養（yǎng）寵物，買衣服，去旅遊，這（zhè）才是消費力。
說到這裏大家應該（gāi）明白了，我們不要跟別人比低端，也不要比勞動（dòng）力廉價，勞動力廉價就意（yì）味著工資低，必（bì）然沒啥消費，最後的結果就是成天給別人累死累活，然後自己還對自己艱苦奮鬥挺滿意，這就是自我感動。
這個（gè）話題這段時（shí）間在微博上說（shuō）了幾次，有個小夥伴找我（wǒ），他說他94年的，高中讀完就不讀了，去（qù）幹（gàn）過流水線工，後來送過快遞，做過水漏，現在上門修手機。
他說他這輩子最不能想起的就是在東莞流水線的那三個月，人間地獄，每天累得半死，上個廁所還要看人臉色，住的地方旁邊（biān）就是廠房，廠房機器轟鳴，人休（xiū）機（jī）器不休，他們照樣睡的死死的，三個月內他們（men）一起來的都跑光了。
後來去送快遞，盡管快遞也苦，一開始（shǐ）賺不了幾個錢，不（bú）過離開工廠那段時間是他這（zhè）輩子最（zuì）輕鬆的一段時間，自由了太多（duō），狀態好幹到淩晨，狀態不好幹脆（cuì）不出門，反正是再也不想回工（gōng）廠。
後來摔了一跤，擔心遲早被車撞，於是就去學修手機（jī），一開始賺的少，後（hòu）來幹活認真細致（zhì），業務越來（lái）越熟，又加了好多人的微信，開始在朋友圈收二手手機和電（diàn）腦，尤其（qí）妹子用過（guò）的電子（zǐ）產品，把膜去了（le）就跟新的一樣，能（néng）以九成新折價賣出去（qù），現在有時候一個月（yuè）能賺幾千塊，有時候（hòu）運氣特別好能賺到兩三萬。
他說（shuō）將來往哪（nǎ）發（fā）展自己也不知道，但是無論如何（hé）也不會去工廠了，賺的少倒是其次，完全（quán）沒自由和自尊，感覺在那裏呆的（de）年（nián）頭（tóu）長了就成廢人了。現在盡管也談不上多有前途，但是有太多的自由支配（pèi）時間，可以跟其他人聊（liáo），看看還能做點啥，反（fǎn）正總有事做。
我不知道有多少人像他這樣想，但是我覺得他代表了很多人的觀點，受不了那些約束，從製造業逃（táo）離，再也不想回去。我理（lǐ）解這也是當下製造業的一個明顯困局，給年輕人加錢都不去，問（wèn）題是工廠給的錢也不高。
另一個小夥（huǒ）伴說了一件事我（wǒ）覺得也很有意思，他說“碼農們的（de）996在我們這裏算個屁，隻是沒人給我們說話，我們的事傳出去能嚇你們一跳（tiào）”。
所以說，發展（zhǎn）製造業，最後還是得提高製造（zào）業水準，隻有水（shuǐ）平上（shàng）去了，附加值（zhí）才能上去（qù），給工（gōng）人的工資和條件才（cái）能上去。
另一方麵把勞動法落實到位（wèi）了，這一點也很重要（yào），國人（rén）吃苦耐勞，但是不能任由一些人打劫另一（yī）些人，這種狀態肯定（dìng）沒法持久。
人口紅利本身是一時的，說的是（shì）年輕人多，年齡結構好，如果要維持這種紅利（lì），就得生更多的年輕人出來（lái），最後跟（gēn）個（gè）龐（páng）氏騙局（jú）那（nà）種金字塔（tǎ）似的，每家都得生三個以上，根（gēn）本沒法操作。所（suǒ）以所有的“紅利”最後（hòu）都得還，就不要想著（zhe）這種紅利一直持續下去了。
艱苦奮（fèn）鬥（dòu）的目的不是為了（le）一直艱苦；
此外也可（kě）以像（xiàng）德國那樣，有強大的服務業，服務業的附加（jiā）值高，交稅也多（工人本來收入就低，找他們征稅也不合適），通過二次分配給（gěi）工人補貼，以此來改善工人的境遇（yù），兼顧做到了服（fú）務業和工業都（dōu）強大。
不過說一千，道一（yī）萬，到最（zuì）後還是市場規律在起作用，尤其是政府解除了補助之後，今（jīn）後更是隻剩（shèng）下市場規律了，既然市場規（guī）律讓他們離開，說明他們在中國確（què）實以那個工資招不到人，招不到人說明工人都有別的地方去，那工廠想搬就搬走吧。
由此可見，中（zhōng）國產業（yè）升（shēng）級既是被迫的，也是順勢而為的，社會（huì）發展到一定程度的必然。
接下來的一些（xiē）年裏，頂多十年吧，想也不用（yòng）想，一部分製造業會轉向高（gāo）端生產，同（tóng）時向服務業升級；
另一部（bù）分不是轉（zhuǎn）換成自動工（gōng）廠，就是搬（bān）離中國（guó），否則既招不到人，也賺不到錢。
這既是挑戰，又是機遇，反正是不可阻擋的，我知道很多人戀戀（liàn）不舍那些低端產能，不過確實沒啥用，規律比人強，不接受也得接受。
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