在這裏（lǐ），給大家講一（yī）個與其他老師所講，與傳統認知不同的製造（zào）企業數字化轉型。

大家（jiā）都在講百年之變，尤其在講製造業的百年之變（biàn）。那百年之（zhī）變之後，製造業會走向什麽地方？

從曆史的（de）發（fā）展角度來講，工業經濟走向數字經（jīng）濟已經啟動，但是走向數字經濟之後，製造業會不會不（bú）重要了？會不會變得跟今天不（bú）一樣了？

那製造業的數（shù）字化轉型，究竟會對（duì）我們製造業產生什麽樣（yàng）的改變？

很多企業都是這樣（yàng），尤其是製造企業，在數字化轉型（xíng）過（guò）程中是不想、不敢、不會。

我有這樣一個判斷，大概不少於50%的（de）中小製造企業是不（bú）想、不敢、不會，而不（bú）是像大家所想象的，一步一步往前走（zǒu）就可以了（le）。

其實到今天為止，嚴格說來，全球範圍內，沒有一個企業數字化轉型是成功的！所以，要做到“敢做、善為”，還需要經（jīng）過一（yī）個複雜的過程。

製（zhì）造企業數字化轉型，首先還（hái）是要學習領會習總（zǒng）書記的（de）思想，學（xué）習十（shí）四五的規劃。

要了解當從（cóng）工業經濟走向數字（zì）經濟以（yǐ）及在進行數字化（huà）轉型的過程中（zhōng），製造業的戰（zhàn）略位置在整個經濟社會的位置會發（fā）生什麽樣的變化（huà），會不會成為數字的部（bù）分、數字的行業會更加（jiā）重要？這是一個根本（běn）。

總書記說（shuō）得清（qīng）清楚楚（chǔ）：“一（yī）個國家一定要（yào）有正確的戰略選擇，我們的戰（zhàn）略選擇就是繼續抓好製造業。”

這是（shì）17年習近平（píng）總書（shū）記在（zài）廣（guǎng）西考察時的講話，但是一直到現在（zài），無（wú）論是中央國務（wù）院（yuàn）的文（wén）件，還（hái）是總書記的其他講（jiǎng）話（huà），這個精神是沒有變的。

在十四五規劃在經濟部分，第一個就是製造強國。而（ér）且特別重要的是，一定要避免脫實（shí）向虛。

實施製（zhì）造強國的規劃裏麵有一個（gè）詞，“零工經濟”，製造業（yè）目前麵（miàn）臨的風險是（shì）脫實向虛。

脫實向虛有兩個方向（xiàng），一個方向是其他行業侵蝕（shí）你，第二個方向是行（háng）業自己（jǐ）走向虛。而“零工經濟”就有自己走向虛（xū）的這種傾向。

盡管（guǎn）我（wǒ）們說在製造業的整個產業體係中，有一小部分，它是“零工（gōng）”的，它沒有製（zhì）造這個環節，但是（shì）我們（men）不能提倡，因為製造業如果脫（tuō）實向虛，製（zhì）造業就（jiù）沒了。

製（zhì）造業永遠是在生產物質產品。不管再過二百年或三百年，製造業還是在生（shēng）產（chǎn）物質產品，物質（zhì）產品必須由物質來製造（zào），而物質製造的一定是重資產，輕資產是不可能的。

所以，為什麽我說不讚成把“零工經濟（jì）”這樣的東西寫在十四五規劃（huá）、2035年（nián）的規劃中去，一定不能脫實向虛。

當然，發展發生了變化，這個變（biàn）化就是（shì）：數字來了，信息技術來了。而（ér）且信息流確實具有引（yǐn）領作用（yòng），它確（què）實能帶動（dòng）技術流、資金流、人才流。

但是，有一件事情我們要搞（gǎo）清楚，是什麽樣的信息（xī）流帶動了什麽樣的技術（shù）流（liú）、資金流（liú）、人才流？

大家都網購，當通過淘寶（bǎo），通（tōng）過拚多多購買好（hǎo）商品，再通過中通，通過順豐，將商品運送過來（lái）的時候，淘寶的不能和拚多多的（de）商品合（hé）在一起，中通的也不能合順豐的合在（zài）一起。

與（yǔ）淘（táo）寶相關的以用戶購買的產品為中心的信息流，帶動（dòng）著整個（gè）從商家到物流最後到配送貨物到你家裏的全部過程，它（tā）起到了引（yǐn）領作用，是一個具體的信息流在引領。

但如果用（yòng）淘（táo）寶的引領拚多多，用順豐的引領中通，那就全亂了（le），所以大家一定要知道：數據（jù）不是可以隨便一個流就可以流起來的。

數據是隨著（zhe）事物流的，是隨著買的東西的信息流動，然後它才帶動了（le）錢，帶動了物流，也包括資金，所以它才具有引領作用。

但是這個引領是（shì）有條件的，整體上一點問題都沒有，但到落實的時候你想一想（xiǎng），不能說（shuō）有信心就能引領，那是（shì）錯的。

整個（gè）信息技術和工業技術，數字和材料、能源相結合，到了製造業是誰導向？是實體經濟導向。

總書記說的明明白白。所以，工業數據也好，人工智能也好，互聯網也好，它（tā）不是為了發展互聯網，發展物聯網，發展大數據，發展人工智能，而是發（fā）展製造業。

當在（zài）講製造業數字（zì）化轉型的時候，為什麽（me）很多（duō）製造業企業家說不會、不敢、不想？

就是因為很多企業以（yǐ）為數字化轉型，是把人工（gōng）智能拿過來，把大數據拿過來，把互聯網拿過來，才叫（jiào）數（shù）字化轉型，這（zhè）種思維是錯的。

製造業數字（zì）化（huà）轉（zhuǎn）型是製造業在發展過程中麵對目標的需（xū）求用什麽樣（yàng）的數字去解決，用什麽樣的算力（lì）、算法，用什麽（me）樣的網，要把思維方（fāng）式整個反過來（lái）。

現在一講數字化轉型，大多都是IT企（qǐ）業或（huò）者新一代（dài）信息技術的（de）人在給我們講，但講了半天（tiān），做了半天，到今天為止，實際效果如何？

所以十四五規劃在經濟這一（yī）篇裏邊（biān），製造強國是（shì）排（pái）在第一。這個之外，有很多的重大工程都是在配合它。

如今，製造業也確實發生了重大變化。企業在發展過（guò）程中（zhōng），會常說 “天（tiān）時（shí）”、“地利”。“天時”、“地利”就是趨（qū）勢和中國的情況，一定（dìng）要分析清（qīng）楚了，企業（yè）才有“天時”和“地利（lì）”。

所以講數字化轉型，是我這個企業（yè）到2035/2050年的時候，在（zài）整個經濟體（tǐ）係中，在整個行業中居於什麽（me）位置（zhì），這是企業家要（yào）想的事情。