選址，對企業尤其（qí）是製造業企業是生死攸關的大事；投資選址在企業漫長的（de）生命周期中並非常規（guī）性事務，基（jī）本流程看似不複雜，但隻有參與（yǔ）其中的人才能明白這件事情的艱難程度。

關注企業選址，也是各地招（zhāo）商引（yǐn）資最為關注的（de）事情。企業選址不是拍腦袋決（jué）定的事情，而是由一係列重要的科學要素決定了（le）。選取此文（wén），對影（yǐng）響企業選址的常見因素進（jìn）行了總結歸納。

企業選（xuǎn）址包括兩個層次：一是選位，即（jí）選擇什麽地區；二是定位，即在地區確定後選（xuǎn）定具體的一片土地作為選址的具（jù）體（tǐ）位置。在（zài）進行選址決策時，應該對這兩類問題結合起來進行分析。不同性質的企業，其選址的（de）影響因素（sù）的重要性是不同的（de）。

將廠址選擇靠近企業產品和服務（wù）的目標市場有（yǒu）利於接近客（kè）戶，便於產品迅速投放市場，降低（dī）運輸成本，減少分銷費（fèi）用，提供便捷服務。由於交貨期的競爭以及運輸費用等壓力，製造廠通（tōng）過（guò）靠近用戶降低成本，還可以將產品盡快送達顧客手中；同時又可（kě）以隨時聽（tīng）取顧客的反饋意見，根據用戶意見改（gǎi）進生產和服務產品。

製造業分布在原材料基（jī）地（dì）附（fù）近（jìn），以（yǐ）降低運費得到較低的采購價（jià）格。雖然隨著科技（jì）的進步導致單位產品原料消耗的下降，原材料精選導致單位產品原（yuán）料用量（liàng）、運（yùn）費的減少，但對那些（xiē）對原材料依（yī）賴性較強（qiáng）的企業，還應當（dāng）盡可能靠近原（yuán）材料基地。如采掘業（yè）、原料用量大或者原料可運性較小（xiǎo）的（de）製造業。

根據產品及原材（cái）料、零（líng）部件的運量大小和運（yùn）輸條件，應該盡量選擇（zé）靠近鐵路、高速公路、海（hǎi）港或其他交（jiāo）通運輸條件較好的地區。對於大多數製造業來說，運輸成本在總成本中占有（yǒu）很大的（de）比重（據統（tǒng）計，運輸費用至少占產品銷售價格（gé）的25%左右）。

對於任何一個工廠來說，選址（zhǐ）必須保證水、電、氣、冷的（de）供應，同時還包括對三廢的處理。對於那些能源（yuán）消耗較大的生產，動力能源的獲得有著舉足輕重的影響。選址關係到能否獲得價格相對低廉的能源（yuán），從而相對降低生產成本。

企業在（zài）選址的時候，還要考慮到所選位置（zhì）的地（dì）理、氣候等自然條件。溫度、濕度、氣壓、風向等因素會對（duì）某（mǒu）些產品的質（zhì）量（liàng）、庫存和員工的工作（zuò）條件帶來不（bú）利的影響。企（qǐ）業（yè）願（yuàn）意在氣候適宜的地方建廠，不僅可以降低通風、采暖、除濕（shī）、降溫的費用（yòng），還能避免由於氣候原因導致（zhì）的停工待料、延誤交貨、無法正常生產造成（chéng）的損失。

不同地區（qū）的人力資源（yuán）狀況是有很大差別的，其教（jiāo）育水平、文化素質、勞動技能、工資費用等都不同，這也是企業選址的必要考慮（lǜ）因素（sù）。目前，生產出現全球化的主要原因之一，就是用（yòng）低成本競（jìng）爭的策略來占領市場。美國、日本把許多成熟產品轉移到發展中國家進（jìn）行生產製（zhì）造，就是出於這（zhè）種考慮。

企業所在地區如果有良好的住房條（tiáo）件、學校、醫（yī）院（yuàn）、體育娛樂設施，能夠給員工提供良好的居住、購物、教育（yù）、交通、娛樂、保健等服務的生活環境，可以減少企業與（yǔ）社（shè）會的（de）負擔，也可以提高員（yuán）工的工作效率。

地方政（zhèng）策是影響企業投資行為的另一重要（yào）因素，包括（kuò）土地、稅收（shōu）、人才、補貼、產業政策等各個方麵。豐厚的優惠（huì）政策，能為企業（yè）帶來不（bú）少紅利。有（yǒu）些地區為了促進地方經濟（jì）發展，往往采取（qǔ）鼓勵企業在當地（dì）落戶的政策，在各地劃出（chū）特區或各種經濟開發（fā）區，低價出租或出售土地、廠房、倉庫，並在稅收、資本等方麵提供優惠政策。同時，這些地區的（de）基礎設施情況也較好，交通、通信、能源、用水都很便利。

如今全國各地都在部署改善營商環境，將製度環境的優化作為釋放企（qǐ）業活力的基（jī）礎。營商環境主要包括：軟環境、生態環（huán）境、商務成本、城市基礎設施、城市社會（huì）服務、市場環境等方（fāng）麵。若是政府等相（xiàng）關部門能助力“築巢引（yǐn），打（dǎ）造一流營商（shāng）環境”，可吸引更多優質的企業來落（luò）戶生根。同時，還要考察地（dì）方政府的履（lǚ）約能力，避免（miǎn）在簽約落地後出現企業利益（yì）無法兌現的情況，造成不必要的損失。

由於市場需求（qiú）的多變，生產係統的柔性（xìng）日益被企業所重視，越來越多的企業（yè）要求供應商及時送貨、小批量供貨。另外，企業之間的競爭也逐（zhú）漸演變為供應鏈之（zhī）間的競爭。因此，要求企業與供應商之間要有很（hěn）好的合作（zuò）關係。這就要注意選擇高素質和競爭力強的供應商。在選址時，要（yào）注意與供應商之間的物（wù）理距離。

生產（chǎn）係（xì）統在產出產（chǎn）品的同時也包括廢物，由（yóu）於有些生產係統的排放物有可能對環境造成危害，因此，在選（xuǎn）址時應考慮盡可能選在對環（huán）境影響最（zuì）小的地方，並且要便於進行（háng）汙染處理。否（fǒu）則（zé）會受到周圍居民的反對和排斥，甚（shèn）而造（zào）成被迫關、停、並、轉。近年來國家（jiā）對環保愈加重視，審（shěn）批愈加嚴格，企業要更加（jiā）關注環保（bǎo）問題。

不管（guǎn）是買賣商品房（fáng）、租購鋪位，還是租購廠房，位置！絕大多數人選址都會首先考慮“位置”——即區位優勢。這裏的區位指的（de）不僅是地段，而是產業銜接更四（sì）通八達！好的（de）區位，不僅是企業茁壯成長（zhǎng）的商業沃土，更是（shì）城市繁榮發展的強勁（jìn）動力,區（qū）位成為企業外遷選址的重要參考指標（biāo）。

企業是自負盈虧、獨立自（zì）主的市場競爭主（zhǔ）體，經濟利益對於（yú）企（qǐ）業（yè）來說當然（rán）是極其重要。在（zài）以往經濟發展較為（wéi）落後的城市（shì）背景下，人們將硬件設施與位置作為企業成敗（bài）的決定性因素。如今，城市發展得到了質的飛躍，企業運營（yíng）成本也已成（chéng）為影響決策的考量因素之一。企（qǐ）業的運營成本包（bāo）含：租金、折舊費用、辦公成本（běn）、人力資本（běn）等。

當前，企業已不再滿足於獲取公共會議室（shì）、路演廳等基礎硬件設（shè）施，而是更加關注如何獲得投資人青睞、獲取市場空間和精準的資源對接，以及有高效產業聚集效益的孵化基地。企（qǐ）業入駐所真正（zhèng）想要實現的是：“你的上下遊，就（jiù）在隔壁那棟樓”的產業聚集（jí）生態。

這些隻（zhī）是製造企業選址時通常考慮的因素，還有一些因素，如地質條件能否滿足未來（lái）工廠的載重方麵的要求、建築成本（běn）和土地成本（běn）等。企業應該考慮主要（yào）因素，抓住主要矛盾（dùn），對這些因素進行權衡和取舍，選擇合適的地區和位置。

常用的選（xuǎn）址分析法有：分級加權法（因素分析法）、線性規劃法（fǎ）和重（chóng）心法。方法不（bú）管是（shì）簡單還（hái）是複雜，都可以（yǐ）幫助管理人員進行選址問題的決策。萬事開頭（tóu）難，如果決策者發現在某處存在一個（gè）市場機會，就應該組（zǔ）織一個（gè）選址（zhǐ）工作小組，收集調查有關資料，用適當的方法（fǎ）進行評價，選擇最滿意的地區和位置進行生產，它將是企業運行良好的一（yī）個最佳開端。

企業選址，應該向專業的人（rén）士谘詢了（le）解，能夠最大化的節約企業時間、人力、精力、資金成本，同時也能為企業匹配最佳方案。

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